PLM（产品生命周期管理）软件中，“项目管理”与“图纸管理”的结合是实现高效产品开发与协同的重要组成部分。将这两个模块结合，可以帮助企业更好地控制产品的设计过程、版本迭代、任务分配、以及文档的准确性与可追溯性。

下面是项目管理与图纸管理结合的关键方式：

💼 项目管理模块的核心功能：

• 项目立项与规划（时间线、里程碑、任务分解）

• 任务分配与资源协调

• 进度跟踪与可视化管理（如甘特图）

• 风险控制与变更管理

📐 图纸管理模块的核心功能：

• 图纸的版本控制与审签流程

• 图纸的关联对象（如零部件、BOM）

• 权限管理（谁可以查看、修改、导出）

• 图纸的生命周期状态管理（草稿、审核中、已发布）

🔗 结合点与协同方式：

1. 任务驱动图纸开发

   • 在项目任务中嵌入图纸开发任务，指定责任人。

   • 每个图纸可以对应一个或多个项目任务。

2. 图纸状态与项目进度挂钩

   • 图纸从“草稿”到“发布”的状态变化，自动反映在项目的进度中。

   • 审核通过的图纸自动触发项目阶段的推进。

3. 版本管理与追溯

   • 项目中引用特定版本的图纸，确保每一阶段使用正确版本。

   • 项目变更可联动更新图纸，记录版本演变路径。

4. 权限控制与协同审签

   • 项目角色决定谁可以上传/查看/审批图纸。

   • 图纸审批流可绑定项目里程碑节点。

5. 图纸与BOM同步

   • 项目阶段完成后，图纸中的结构自动更新到BOM，形成闭环。

✅ 应用价值：

• 保证图纸的准确性与版本统一，避免“用错图”

• 加强跨部门协同，提升工作效率

• 项目变更响应更快，降低风险

• 图纸文档有序管理，利于质量追溯与审计

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